逆转之夜！雄鹿最后时刻连续得分取胜，公司经营北京.-平博登录
由于项目风险具有渐进性，使我们有可能为它的发展进程设置里程碑。项目中风险的历程可以分为三个阶段，在不同阶段，项目风险管理各有不同的内容和重点。以下就是关于PMP考试知识点之风险管理3个实施阶段的详细说明。 第一阶段：在风险的潜伏阶段，风险尚未显现，但其可能性存在于各种征兆之中。 这个阶段的项目风险管理重在预防： 1、识别潜在的风险。 这是项目风险管理(风控网)的第一要务，不能识别就无法预防。识别风险的一个重要手段是量化，量化的好处是可以通过对比来鉴别风险征兆，可以设置临界点作为预警指标。例如，我们识别出高血压是引发心脏病的重大风险，为此我们设置出一套检测血压的量化指标，把预警临界值设置在90/140。这样，我们就可以通过...